Article de Nabila Mouhoud, Azzouz Houamed
Paru dans la revue La Revue française de service social, n° 281, juin 2021, pp. 20-26.
Mots clés : Travail social : Métiers, Polyvalence de secteur, Cadre de l'intervention sociale, Management, Conseil départemental, Compétence
Les cadres de l’action sociale sont confrontés à diverses évolutions qui posent ensemble des questions de motivation et de parcours, de qualification et de professionnalisation. Dans un environnement incertain renforcé par la crise sanitaire, le cadre reste un acteur central. Ces enjeux sont illustrés à travers l’expérience d’une collectivité territoriale (conseil départemental du Val-de-Marne) à partir d’une question simple : comment devient-on cadre en responsabilité d’établissement ?