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PRISME travaille à la réalisation de deux bases de données bibliographiques : La première, Sciences et Action Sociales, constitue la base mutualisée du réseau. La deuxième, Thesis, est dédiée à la sélection et à l'indexation de thèses en travail social. Elle est le fruit d'un partenariat avec le CNAM-CDFT.

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Le sens du stage dans la prise en compte de la clinique

Article de Loïc Martin

Paru dans la revue Soins cadres, vol. 32, n° 148, décembre 2023, pp. 5-30.

Mots clés : Santé, Stage, Formation, Infirmier, Étudiant, Aide soignant, Soin, Recherche clinique

Tous cliniciens ! / page 5
Loïc Martin
- La clinique en santé, une approche centrée sur le patient / pages 6-8
Pascale Beloni, Jean Toniolo
- Les intérêts de la simulation pour la préparation à la découverte de la clinique avant le stage / pages 9-12
Florence Policard
- Clinique au lit du patient et professionnalisation / pages 13-15
Richard Wittorski
- Formateur en poste partagé, un levier pour accentuer le sens donné à la clinique / pages 16-19
Julie Rouquairol, Marielle Boissart
- La clinique au cœur du tutorat des aides-soignants / pages 20-23
Aline Magnan
- La séance d’enseignement clinique, une opportunité pédagogique / pages 24-27
Sabrina Desmarais-Calle, Isabelle Devaux, Stéphanie Duhamel, Nathalie Lannée, Valérie Lozachmeur, Florence Maillard, Eugénie Petiton
- Les infirmières en pratique avancée au service du raisonnement clinique / pages 28-30
Eva Ester Molina Beltran, Valentin Precourt, Carla Matta

Ce dossier dédié à la clinique est un regard croisé sur sa diversité. Il laisse entrevoir une variété de la clinique qui invite à la pluri-professionnalité.
Finalement, dans un univers “comptable”, la clinique doit rester la préoccupation première des soignants. Elle donne du sens à nos pratiques et valide notre relation à la proximité. Elle reste une source d’influence pertinente sur nos stratégies managériales, andragogiques, éthiques, etc. Finalement, partout où le patient a droit de cité.

Gestion et fidélisation des talents dans les établissements de santé

Article de Loïc Martin

Paru dans la revue Soins cadres, vol. 32, n° 143, mai 2023, pp. 9-44.

Mots clés : Santé, Management, Hôpital, Cadre, Ressources humaines

-Entre volonté et complexité d’accompagner les talents / page 9
Loïc Martin
- Le talent : éclairage issu des sciences de gestion / pages 10-12
Anne Janand
- Mon hôpital a plein d’incroyables talents / pages 13-17
Patrick Javel
- L’avenir des talents dans la fonction publique : point de vue d’un directeur général de CHU / pages 18-21
Yann Bubien, François Sadran
- Production d’une vidéo par les étudiants infirmiers : découverte de talents au profil de l’ETP / pages 22-26
Dieuwertje Bordat-Teeuwen
- Le développement des talents dans les organisations / pages 27-28
Pascal Martin
- Environnement capacitant et pouvoir d’agir : une grille de lecture utile pour manager les talents / pages 29-32
Solveig Fernagu
- Pour que chaque talent puisse faire sa part : un projet managérial territorial au service des patients / pages 33-35
Olivia Rufat
- Attractivité et gestion des talents : les enjeux RH dans le domaine des soins / pages 36-38
Claire Hébert-Stauss, Fabienne Fouchard-Chavatte
- Le cadre de santé, premier levier de gestion des talents / pages 39-41
Jessica Baherre
- Un rôle stratégique dans la gestion des talents / pages 42-44
Laurent Lamargot

La philosophie au service du management

Article de Jeanne Moncorger, Loïc Martin

Paru dans la revue Soins cadres, vol. 31, n° 137, septembre 2022, pp. 11-46.

Mots clés : Santé, Management, Posture professionnelle, Relation professionnelle, Environnement socioprofessionnel, Philosophie

"Depuis des décennies, les hôpitaux se technicisent et se spécialisent grâce aux progrès de la médecine, en vue de répondre aux enjeux sociétaux et aux exigences en termes de qualité et d’efficience. Ces évolutions ont eu un impact sur l’organisation, le management et la stratégie d’établissements de santé traversés par des réformes qui considèrent de plus en plus l’hôpital comme une entreprise.
Aujourd’hui, la question de replacer l’être humain au centre du système de santé se pose, tant pour les patients que pour les professionnels. À ce titre, la philosophie s’est invitée dans les établissements. Cependant, que ce soit au niveau de leur gestion ou de leur direction, de l’accompagnement des projets ou des changements, les apports de la philosophie sont peu mobilisés, alors qu’ils favoriseraient l’analyse des interactions professionnelles et sont susceptibles de donner du sens à l’action managériale." (Source : Extrait article : "Au cœur des enjeux humains")

- Au cœur des enjeux humains / page 11 / Jeanne Moncorger

- La philosophie à l’hôpital / pages 12-14 / Frédéric Spinhirny

- Manager la transformation associée à l’intelligence artificielle en santé / pages 15-17 / David Gruson

- Stratégie et philosophie en milieu hospitalier / pages 18-21 / Martin Bolle

- Philosophie et projet d’établissement hospitalier / pages 22-25 / Nadia Péoc’h

- La philosophie pratique au service du management / pages 26-28 / Jean Mathy

- Philosophie et direction des soins en institut de formation / pages 29-32 / Gilberte Hue, Marielle Boissart, Marie-Dominique Cardi, Alain Loschi

- Former les futurs cadres de santé à la philosophie / pages 33-34 / Béatrice Mascre, Barbara Dufresne, Elise Gavalda, Clément Montejo-Allart

- La philosophie, clé de voûte d’un nouveau management / pages 35-36 / Philippe Giafferi

- L’art de manager par la philosophie / pages 37-39 / Pascal Barreau

- Soins interpersonnels et travail en institution, complémentarité ou incompatibilité ? / pages 40-43 / Stéphane Zygart

- Philosopher pour exister / pages 44-46 / Isabelle Chevalier

Accompagner la pluriprofessionnalité

Article de Loïc Martin, David Naudin, Aurore Margat, et al.

Paru dans la revue Soins cadres, vol. 29, n° 124, décembre 2020, pp. 7-31.

Mots clés : Santé-Santé publique, Santé, Cadre, Aide soignant, Pluridisciplinarité, Relation professionnelle, Relation soignant-soigné, Équipe pluridisciplinaire, Équipe soignante, Qualité de la vie, Formation

- Faciliter le travail entre professionnels, page 7, Loïc Martin

- Interdisciplinarité et transdisciplinarité, mythes et réalités au temps du coronavirus, pages 8-10, David Naudin, Aurore Margat

- La pluriprofessionnalité, une condition obligatoire, mais insuffisante ?, pages 11-15, Francis Guérin

- La pluriprofessionnalité en question, pages 16-19, Maude Hatano-Chalvidan

- Le cadre de santé au centre de la pluriprofessionnalité, pages 20-22, Laurence Guerra

- Simulation d’équipe pour l’apprentissage des process et des situations de crise au service de la pluriprofessionnalité, pages 23-25, Loïc Martin

- La pluriprofessionnalité des aides-soignantes, un levier du travail d’équipe, pages 26-28, Aline Magnan, Pascal Barreau

- Le cadre de santé paramédical, entre procédure et créativité, pages 29-31, Benoît Sourou

Depuis quelques années, la question de la pluriprofessionnalité et du travail en équipe est centrale au sein de nos organisations, notamment depuis la création de pôles d’activité en 2005, ce qui a facilité le développement de la mutualisation des moyens humains au sein des différents services de soins.

Dans le champ de la formation, l’interdisciplinarité a davantage été mise à l’honneur dès 2009 avec la réingénierie de la formation infirmière. Plus récemment, en 2018, le projet du service sanitaire des formations en santé souligne, dans ses objectifs, la nécessité de favoriser l’interprofessionnalité et l’interdisciplinarité des étudiants en santé par la réalisation de projets communs à plusieurs filières de formation.(...)

Evolution des formations en santé

Article de Anne Marie Lagadec, Loïc Martin

Paru dans la revue Soins cadres, vol. 29, n° 117, février 2020, pp. 13-51.

Mots clés : Santé-Santé publique, Étudiant, Santé, Université, Professionnalisation, Formation, Profession paramédicale

- Les étudiants en santé à l’université
- Universitarisation ou intégration universitaire ?
- Formations en santé, écoles professionnelles à l’université et professionnalisation
- La réforme de l’entrée en Ifsi, une “révolution” bienvenue
- Directeur d’institut de formation paramédicale, nouveaux visages d’un métier à rénover
- Les formateurs d’Ifsi à l’heure de l’universitarisation
- L’intégration à l’université d’un institut de formation en kinésithérapie
- Vers l’hybridation de la formation initiale et continue
- Service sanitaire des étudiants en santé : enjeux et mise en œuvre
- Des enseignements universitaires dématérialisés dans les Ifsi lorrains
- La formation à l’examen clinique infi rmier et à l’interprofessionnalité
- Éléments de bibliographie

Numérique et management

Article de Laurent Lamargot, Loïc Martin

Paru dans la revue Soins cadres, vol. 28, n° 115, novembre 2019, pp. 13-52.

Mots clés : Santé-Santé publique, Technologie numérique, Santé, Soin, Management, Intelligence artificielle, Care

- Vivre avec le numérique aujourd’hui
- Numérique, évolutions législatives et transformation du système de santé
- Regard anthropologique sur le numérique
- Utilisation, usage et pratique du numérique, éclairage de la recherche
- « Il faut utiliser le numérique à son avantage »
- Comment le numérique transforme le management ?
- L’impact de l’e-santé sur le management
- Numérique, e-santé et care
- « Le numérique est devenu incontournable dans la prise en charge des patients »
- Éthique, numérique et intelligence artificielle : quels enjeux pour les cadres de santé ?
- La digital workplace et le manager
- Eléments de bibliographie

Le chemin clinique, un outil managérial

Article de Loïc Martin, Isabelle Louis Burlat

Paru dans la revue Soins cadres, vol. 27, n° 107S, septembre 2018, pp. 7-24.

Mots clés : Santé-Santé publique, Management, Soin, Santé, Qualité, Prise en charge, Cadre, Méthodologie

- Un dispositif performant
- Chemin clinique et parcours de santé
- AP-HP et chemin clinique : quelle vision stratégique ?
- Former au chemin clinique, une approche managériale
- Chemin clinique et prise en charge singulière
des patients
- Chemins cliniques, management et qualité des soins
- Le cadre de santé, un gage de qualité pour le chemin clinique

Gérer la diversité culturelle

Article de Pascal Barreau, Loïc Martin

Paru dans la revue Soins cadres, n° 106S, mai 2018, pp. 7-25.

Mots clés : Santé-Santé publique, Hôpital, Mixité sociale, Interculturel, Santé, Laïcité, Culture, Management, Soin

- La diversité culturelle, un nouveau challenge pour l’hôpital
- Les enjeux de la diversité à l’hôpital
- La diversité ethnoculturelle en milieu de santé
- La diversité et la laïcité
- La rencontre interculturelle en environnement professionnel multiculturel
- Aborder le concept de culture avec plus de soin
- Manager la diversité culturelle, un défi quotidien du cadre de santé