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L’évidence du new public management : Les directeur·rices du social face à la norme gestionnaire

Type de document
Article de périodique
Support du document
Document imprimé, Document en ligne
Auteurs
Ruggero Iori, François Sarfati, Simha Jules
Titre de la revue
Actes de la recherche en sciences sociales
numéro
262-263
Mentions d'édition
mai-août 2026
Dates
2026
Pages début-fin
pp. 126-143
Etiquettes de collation
résumé en français
Domaines Prisme
Travail social : Établissements
Mots-clés Prisme
Norme, Gestion, Rentabilité, Contrainte, Rationalisme, Planification, Management, Établissement social et médicosocial, Directeur d'établissement
Extrait du résumé

Cet article montre comment le new public management s’installe dans un espace professionnel a priori réfractaire à ses principes. En prenant le cas du secteur du médico-social, nous cherchons à comprendre comment le processus réformateur, qui a touché déjà plusieurs services publics, se répand dans ces structures. Pour ce faire, nous avons décidé de nous intéresser aux professionnel·les qui ont la charge de mettre en œuvre ces logiques directement dans leurs activités et leurs fonctions.

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